襪子定制須掌握的六大核心

2023/7/24 16:37:11

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襪子加工定制品質(zhì)的把控是所有企業(yè)頭痛的問(wèn)題，品質(zhì)控制是個(gè)難題，這是一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力之處。今天我們匯總了對(duì)于襪子加工定制品質(zhì)控制的六大核心問(wèn)題。

1、不要隨便明確工藝、明確了的工藝不要隨便更改
襪子加工出品質(zhì)問(wèn)題，要找到問(wèn)題的根源、重要因素或者重要表現(xiàn)；

在沒(méi)有搞明白問(wèn)題前，隨便更改工藝實(shí)際上遮掩了真正起因和問(wèn)題。

2、過(guò)程把控要有量化和追溯的強(qiáng)烈觀念
襪子加工定制的質(zhì)量取決于許多的因素，不要疏忽任何細(xì)節(jié);
任何細(xì)節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去把控并記錄;

過(guò)程細(xì)節(jié)不實(shí)行把控和追溯會(huì)誤導(dǎo)糾正、預(yù)防方法的制訂。

3、處理問(wèn)題應(yīng)該要有耐心
不能急躁，希望一口氣吃個(gè)胖子;
查出異常狀況不要因與處理的問(wèn)題沒(méi)關(guān)系而漠不關(guān)心;
找不出起因和規(guī)則的時(shí)刻不要不行動(dòng)，可以把研究的影響因素把控規(guī)范起來(lái);
把以前試驗(yàn)和匯總的一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則再?gòu)?fù)習(xí)復(fù)習(xí);
一旦查出一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則后，再深入下去把它上升為理論，哪怕多花點(diǎn)成本也值得;

要知道“千里之堤毀于蟻穴”，也要知道“愚公移山”。

4、要?jiǎng)?chuàng)建預(yù)防的思維
襪子加工定制品質(zhì)管控的高層次是預(yù)防，而不是出了問(wèn)題后怎樣彌補(bǔ)，任何品質(zhì)問(wèn)題出現(xiàn)前應(yīng)該是有征兆的，就看你有沒(méi)有方式、手段和經(jīng)驗(yàn)去監(jiān)測(cè)和辨別，同一品質(zhì)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)第二次時(shí)應(yīng)該引起高度重視

應(yīng)該把每一天的過(guò)程和效果數(shù)據(jù)用工具實(shí)行整合，并從整合的效果中尋找規(guī)則和改變趨勢(shì)，這些規(guī)則和顯示的趨勢(shì)是需要不停修正的，在襪子加工之前各個(gè)把控因素要盡可能一致性要高。

5、要多聽取意見和提議
不要認(rèn)為別人不明白實(shí)際、不能一下子處理問(wèn)題，意見就沒(méi)有價(jià)值;
但他們尤其是襪子加工直接制造者能夠給我們?cè)S多提示和提醒;
要是你能處理這個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)的意見和提議都能夠不聽;但當(dāng)處理不了的時(shí)刻，任何人的意見和提議都應(yīng)該聽，都應(yīng)該去嘗試和試驗(yàn)，無(wú)論你贊不贊同;
襪子加工品質(zhì)管控的思維常常涉及到科學(xué)的前沿，哪怕是隨意的一句話或一個(gè)牢騷等，或許都指引或者暗示著一個(gè)重大技術(shù)革新方向，所以專業(yè)化技術(shù)人員要是重視細(xì)節(jié)并擅于捕捉細(xì)節(jié)的人。品質(zhì)把控應(yīng)該要有管控的思維

6、不要希望直接靠人員來(lái)達(dá)到襪子加工品質(zhì)的穩(wěn)定;
襪子加工定制品質(zhì)是打造出來(lái)的，不對(duì)直接制造者實(shí)行管控，品質(zhì)永遠(yuǎn)不能穩(wěn)定;
所以要觀察、重視和研究襪子加工直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài)，并針對(duì)這些表現(xiàn)和狀態(tài)實(shí)行管控和調(diào)動(dòng);
要是襪子加工直接制造者表現(xiàn)和狀態(tài)沒(méi)有受控，一旦出了品質(zhì)問(wèn)題你永遠(yuǎn)研究不準(zhǔn)確起因;
不要以為我們現(xiàn)在工藝中規(guī)定的過(guò)程把控要求都適合了，襪子加工品質(zhì)就沒(méi)問(wèn)題;
所以我們的過(guò)程把控要求要不停改進(jìn)，同時(shí)也要把人管好。

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