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襪子定制須掌握的六大核心

2023/7/24 16:37:11
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襪子定制須掌握的六大核心

      襪子加工定制品質(zhì)的把控是所有企業(yè)頭痛的問題,品質(zhì)控制是個(gè)難題,這是一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力之處。今天我們匯總了對(duì)于襪子加工定制品質(zhì)控制的六大核心問題。


       1、不要隨便明確工藝、明確了的工藝不要隨便更改
  襪子加工出品質(zhì)問題,要找到問題的根源、重要因素或者重要表現(xiàn);

  在沒有搞明白問題前,隨便更改工藝實(shí)際上遮掩了真正起因和問題。


  2、過程把控要有量化和追溯的強(qiáng)烈觀念
  襪子加工定制的質(zhì)量取決于許多的因素,不要疏忽任何細(xì)節(jié);
  任何細(xì)節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去把控并記錄;

  過程細(xì)節(jié)不實(shí)行把控和追溯會(huì)誤導(dǎo)糾正、預(yù)防方法的制訂。


  3、處理問題應(yīng)該要有耐心
  不能急躁,希望一口氣吃個(gè)胖子;
  查出異常狀況不要因與處理的問題沒關(guān)系而漠不關(guān)心;
  找不出起因和規(guī)則的時(shí)刻不要不行動(dòng),可以把研究的影響因素把控規(guī)范起來;
  把以前試驗(yàn)和匯總的一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則再?gòu)?fù)習(xí)復(fù)習(xí);
  一旦查出一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則后,再深入下去把它上升為理論,哪怕多花點(diǎn)成本也值得;

  要知道“千里之堤毀于蟻穴”,也要知道“愚公移山”。


  4、要?jiǎng)?chuàng)建預(yù)防的思維
  襪子加工定制品質(zhì)管控的高層次是預(yù)防,而不是出了問題后怎樣彌補(bǔ),任何品質(zhì)問題出現(xiàn)前應(yīng)該是有征兆的,就看你有沒有方式、手段和經(jīng)驗(yàn)去監(jiān)測(cè)和辨別,同一品質(zhì)問題重復(fù)出現(xiàn)第二次時(shí)應(yīng)該引起高度重視

  應(yīng)該把每一天的過程和效果數(shù)據(jù)用工具實(shí)行整合,并從整合的效果中尋找規(guī)則和改變趨勢(shì),這些規(guī)則和顯示的趨勢(shì)是需要不停修正的,在襪子加工之前各個(gè)把控因素要盡可能一致性要高。


  5、要多聽取意見和提議
  不要認(rèn)為別人不明白實(shí)際、不能一下子處理問題,意見就沒有價(jià)值;
  但他們尤其是襪子加工直接制造者能夠給我們?cè)S多提示和提醒;
  要是你能處理這個(gè)問題,誰的意見和提議都能夠不聽;但當(dāng)處理不了的時(shí)刻,任何人的意見和提議都應(yīng)該聽,都應(yīng)該去嘗試和試驗(yàn),無論你贊不贊同;
  襪子加工品質(zhì)管控的思維常常涉及到科學(xué)的前沿,哪怕是隨意的一句話或一個(gè)牢騷等,或許都指引或者暗示著一個(gè)重大技術(shù)革新方向,所以專業(yè)化技術(shù)人員要是重視細(xì)節(jié)并擅于捕捉細(xì)節(jié)的人。品質(zhì)把控應(yīng)該要有管控的思維


  6、不要希望直接靠人員來達(dá)到襪子加工品質(zhì)的穩(wěn)定;
  襪子加工定制品質(zhì)是打造出來的,不對(duì)直接制造者實(shí)行管控,品質(zhì)永遠(yuǎn)不能穩(wěn)定;
  所以要觀察、重視和研究襪子加工直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài),并針對(duì)這些表現(xiàn)和狀態(tài)實(shí)行管控和調(diào)動(dòng);
  要是襪子加工直接制造者表現(xiàn)和狀態(tài)沒有受控,一旦出了品質(zhì)問題你永遠(yuǎn)研究不準(zhǔn)確起因;
  不要以為我們現(xiàn)在工藝中規(guī)定的過程把控要求都適合了,襪子加工品質(zhì)就沒問題;
  所以我們的過程把控要求要不停改進(jìn),同時(shí)也要把人管好。